CONTEÚDO
- O que é planejamento estratégico?
- 3 perguntas para entender o planejamento estratégico
- Como fazer um planejamento estratégico
- Por que fazer um planejamento estratégico na sua empresa?
- Próximos passos
Publicação:16/08/2022Por: Guilherme RabelloLinkedInFacebookTwitterWhatsApp
Muito se fala sobre planejamento nos dias de hoje e também em diferenciais estratégicos. No entanto, somente quem entende o que é planejamento estratégico, desde sua definição, consegue desenvolver planos de ação práticos capazes de impulsionar a empresa.
Para se ter ideia, estatisticamente, de 10 empresas que abrem anualmente no Brasil, seis fecham as portas antes de completarem cinco anos. Muitos dos problemas acontecem por conta da falta de um planejamento estratégico, segundo pesquisa do IBGE.
Agora, acompanhe neste texto o que é planejamento estratégico, quais as três perguntas iniciais e mais importantes para se fazer neste tipo de plano e por que você deve adotar este modelo em sua empresa!
O que é planejamento estratégico?
Planejar nada mais é do que criar um plano para alcançar determinado objetivo. E a estratégia? Seria como uma “arte” de explorar as melhores condições para chegar também a um objetivo.
Agora, à definição: o que é planejamento estratégico em uma empresa?
Trata-se de todo o processo de criação e execução de uma estratégia para alcançar objetivos dentro da organização. Desde a definição das metas e indicadores, até às tomadas de decisão, mobilizações e efetivas ações para alcançar o que se propôs com foco no sucesso empresarial.
O planejamento entra com a metodologia (os meios), enquanto a estratégia aparece com a parte criativa, de análise e decisão.
Este plano pode ser feito anualmente; ou com uma proposta mais a longo prazo, como de três a cinco anos; ou até mesmo mensalmente. Tudo irá depender do que você quer alcançar com a sua empresa no momento.
Afinal, se você sente que está ficando para trás, que a concorrência está chegando perto ou tem alguma meta específica, seja para alavancar as vendas ou se diferenciar com um novo produto, por que deixar para depois?
Assim que entender o que é planejamento estratégico, você poderá (aliás, deverá) utilizá-lo imediatamente na hora em que mais precisar!
Dessa forma, podemos analisar que toda organização precisa de um planejamento estratégico. Seja para alcançar metas ou realizar um plano de ação com eficácia. Isso porque para chegar aos resultados, é necessário criar objetivos estratégicos e ações que façam sentido para todos os colaboradores envolvidos no dia a dia.
3 perguntas para entender o planejamento estratégico
Saber o que é planejamento organizacional envolve, inicialmente, as respostas a três perguntas:
- Onde sua empresa está?
- Onde quer chegar?
- Como chegará lá?
Quem nunca ouviu a frase “se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve”? Bem, no contexto do que é planejamento empresarial faz todo o sentido para entender o que NÃO fazer.
Afinal, aceitar “qualquer caminho”, sem estrutura, sem cultura organizacional, sem regras e valores, raramente dará certo em uma empresa. Mas, para que tudo seja planejado, é preciso saber exatamente onde quer chegar.
Dessa forma, o planejamento estratégico só irá acontecer, de fato, quando se definem estas questões:
- Onde está atualmente? Qual é o cenário da sua companhia no mercado?
- Onde quer chegar? Qual é o objetivo em determinado período de tempo (em um mês, um ano, três anos etc.)?
- Como pretende chegar? Quais recursos precisa e ações imagina para alcançar as metas traçadas?
Alguns outros apontamentos que podem auxiliar nesta descoberta incluem:
- A missão da empresa, ou seja, a razão de existir, o que se propõe a fazer;
- A visão, aspirações e o que pretende atingir no futuro;
- Os valores, que seriam os princípios que orientam o comportamento;
- A análise SWOT, onde se definem as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças;
- Objetivos e metas: com objetivo, o que se pretende alcançar; e com as metas, o detalhamento (em números) do resultado que se deseja.
A lógica é que todo o planejamento seja mapeado e analisado, de modo que as ações definidas possam ser realmente alcançadas pela equipe. Além disso, as informações deixadas ali devem estar o mais claras possíveis, afinal, gerar ambiguidade não será nada positivo.
Como fazer um planejamento estratégico
Não existe uma receita de bolo para construir o planejamento estratégico. No entanto, existem metodologias que a empresa pode adotar, que vão ajudá-la a entender melhor como construir esse método.
O primeiro passo pode ser construir um plano de ação a partir da metodologia 5W2H. Isso porque ao responder as sete perguntas, ficará mais fácil entender qual o problema a ser solucionado e como construir um plano de ação em cima desse fato.
Dessa forma, na hora de entender o que é o planejamento estratégico e como construir um, verá que um planejamento existe uma série de ações dentro da empresa a serem tomadas, sejam elas a curto, médio e longo prazo.
Assim, ao definir as ações que serão tomadas, podemos falar ainda sobre outras ferramentas que vão ajudar a construir de fato o seu planejamento estratégico.
Por fim, mas bem longe de ser menos importante, depois de entender o que é o planejamento estratégico e construir o plano de ação, defina também etapas de controle e acompanhamento. Com as mudanças rápidas do mercado, seu plano exigirá adaptações constantes para que eles possam ser alcançados.
Muito se fala sobre planejamento nos dias de hoje e também em diferenciais estratégicos. No entanto, somente quem entende o que é planejamento estratégico, desde sua definição, consegue desenvolver planos de ação práticos capazes de impulsionar a empresa.
Para se ter ideia, estatisticamente, de 10 empresas que abrem anualmente no Brasil, seis fecham as portas antes de completarem cinco anos. Muitos dos problemas acontecem por conta da falta de um planejamento estratégico, segundo pesquisa do IBGE.
Agora, acompanhe neste texto o que é planejamento estratégico, quais as três perguntas iniciais e mais importantes para se fazer neste tipo de plano e por que você deve adotar este modelo em sua empresa!
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O que é planejamento estratégico?
Planejar nada mais é do que criar um plano para alcançar determinado objetivo. E a estratégia? Seria como uma “arte” de explorar as melhores condições para chegar também a um objetivo.
Agora, à definição: o que é planejamento estratégico em uma empresa?
Trata-se de todo o processo de criação e execução de uma estratégia para alcançar objetivos dentro da organização. Desde a definição das metas e indicadores, até às tomadas de decisão, mobilizações e efetivas ações para alcançar o que se propôs com foco no sucesso empresarial.
O planejamento entra com a metodologia (os meios), enquanto a estratégia aparece com a parte criativa, de análise e decisão.
Este plano pode ser feito anualmente; ou com uma proposta mais a longo prazo, como de três a cinco anos; ou até mesmo mensalmente. Tudo irá depender do que você quer alcançar com a sua empresa no momento.
Afinal, se você sente que está ficando para trás, que a concorrência está chegando perto ou tem alguma meta específica, seja para alavancar as vendas ou se diferenciar com um novo produto, por que deixar para depois?
Assim que entender o que é planejamento estratégico, você poderá (aliás, deverá) utilizá-lo imediatamente na hora em que mais precisar!
Dessa forma, podemos analisar que toda organização precisa de um planejamento estratégico. Seja para alcançar metas ou realizar um plano de ação com eficácia. Isso porque para chegar aos resultados, é necessário criar objetivos estratégicos e ações que façam sentido para todos os colaboradores envolvidos no dia a dia.
Se quiser saber mais como montar um plano de ação assista ao vídeo!
3 perguntas para entender o planejamento estratégico
Saber o que é planejamento organizacional envolve, inicialmente, as respostas a três perguntas:
- Onde sua empresa está?
- Onde quer chegar?
- Como chegará lá?
Quem nunca ouviu a frase “se você não sabe onde quer ir, qualquer caminho serve”? Bem, no contexto do que é planejamento empresarial faz todo o sentido para entender o que NÃO fazer.
Afinal, aceitar “qualquer caminho”, sem estrutura, sem cultura organizacional, sem regras e valores, raramente dará certo em uma empresa. Mas, para que tudo seja planejado, é preciso saber exatamente onde quer chegar.
Dessa forma, o planejamento estratégico só irá acontecer, de fato, quando se definem estas questões:
- Onde está atualmente? Qual é o cenário da sua companhia no mercado?
- Onde quer chegar? Qual é o objetivo em determinado período de tempo (em um mês, um ano, três anos etc.)?
- Como pretende chegar? Quais recursos precisa e ações imagina para alcançar as metas traçadas?
Alguns outros apontamentos que podem auxiliar nesta descoberta incluem:
- A missão da empresa, ou seja, a razão de existir, o que se propõe a fazer;
- A visão, aspirações e o que pretende atingir no futuro;
- Os valores, que seriam os princípios que orientam o comportamento;
- A análise SWOT, onde se definem as forças, fraquezas, oportunidades e ameaças;
- Objetivos e metas: com objetivo, o que se pretende alcançar; e com as metas, o detalhamento (em números) do resultado que se deseja.
A lógica é que todo o planejamento seja mapeado e analisado, de modo que as ações definidas possam ser realmente alcançadas pela equipe. Além disso, as informações deixadas ali devem estar o mais claras possíveis, afinal, gerar ambiguidade não será nada positivo.
Como fazer um planejamento estratégico
Não existe uma receita de bolo para construir o planejamento estratégico. No entanto, existem metodologias que a empresa pode adotar, que vão ajudá-la a entender melhor como construir esse método.
O primeiro passo pode ser construir um plano de ação a partir da metodologia 5W2H. Isso porque ao responder as sete perguntas, ficará mais fácil entender qual o problema a ser solucionado e como construir um plano de ação em cima desse fato.
Dessa forma, na hora de entender o que é o planejamento estratégico e como construir um, verá que um planejamento existe uma série de ações dentro da empresa a serem tomadas, sejam elas a curto, médio e longo prazo.
Assim, ao definir as ações que serão tomadas, podemos falar ainda sobre outras ferramentas que vão ajudar a construir de fato o seu planejamento estratégico.
Por fim, mas bem longe de ser menos importante, depois de entender o que é o planejamento estratégico e construir o plano de ação, defina também etapas de controle e acompanhamento. Com as mudanças rápidas do mercado, seu plano exigirá adaptações constantes para que eles possam ser alcançados.
Muitas vezes, para que as ações sejam concluídas, o gerente precisará passar desde o plano de ação planejado, até as métricas que estarão sendo acompanhadas. Por isso, é fundamental um monitoramento contínuo, definindo responsabilidades e competências sobre todos os envolvidos.
Fonte: https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/o-que-e-planejamento-estrategico/ acesso em 14/02/2023.